aboutsummaryrefslogtreecommitdiffstats
path: root/main.tex
diff options
context:
space:
mode:
authorFilip Wandzio <contact@philw.dev>2026-02-26 19:34:42 +0100
committerFilip Wandzio <contact@philw.dev>2026-02-26 19:34:42 +0100
commit078438f5da2c21c125ebe9a722c130df9464a60b (patch)
tree8267cd15881c5ea2f5fee9f4beb97d9a20659579 /main.tex
downloadobrona-078438f5da2c21c125ebe9a722c130df9464a60b.tar.gz
obrona-078438f5da2c21c125ebe9a722c130df9464a60b.zip
Add exam questions
Diffstat (limited to 'main.tex')
-rw-r--r--main.tex151
1 files changed, 151 insertions, 0 deletions
diff --git a/main.tex b/main.tex
new file mode 100644
index 0000000..d7c4559
--- /dev/null
+++ b/main.tex
@@ -0,0 +1,151 @@
1\documentclass[twoside]{article}
2\usepackage[utf8]{inputenc}
3\usepackage[T1]{fontenc}
4\usepackage{geometry}
5\geometry{margin=0.4in}
6
7\begin{document}
8
9\textbf{9a. Rozwój gospodarczy a poziom życia społeczeństwa w makroekonomii}\\
10Rozwój oznacza wzrost produkcji i dochodów mierzony PKB, produktywnością i dochodem per capita.
11Wpływa na poziom życia poprzez wyższe wynagrodzenia, dostęp do usług i inwestycje publiczne.
12
13\textbf{10a. Rynek pracy – uwarunkowania, problemy, tendencje}\\
14Determinowany przez demografię, edukację, technologie i politykę państwa. Problemy to niedopasowanie kompetencji i bezrobocie strukturalne. Trendy: cyfryzacja, automatyzacja i elastyczne formy zatrudnienia.
15Tendencje to wymóg kompetencji cyfrowych, starzenie się społeczeństwa i automatyzacja pracy. Powodują one zmiany struktury zatrudnienia i zapotrzebowania na kwalifikacje.
16
17\textbf{Polityka fiskalna}\\
18Polega na kształtowaniu podatków i wydatków publicznych w celu stabilizacji gospodarki, pobudzania wzrostu lub ograniczania inflacji. Może być ekspansywna lub restrykcyjna.
19
20\textbf{12a. Polityka monetarna}\\
21Realizowana przez bank centralny poprzez stopy procentowe, operacje otwartego rynku i regulację podaży pieniądza. Jej głównym celem jest stabilność cen i systemu finansowego.
22
23\textbf{Globalizacja i jej wpływ}\\
24Zwiększa handel, inwestycje i transfer technologii. Sprzyja wzrostowi gospodarczemu i innowacjom, ale może zwiększać konkurencję i nierówności dochodowe.
25
26\textbf{14a. Członkostwo w UE}\\
27Korzyści: dostęp do rynku, fundusze, swobodny przepływ osób i kapitału. Wyzwania: konkurencja, konieczność dostosowań regulacyjnych.
28
29\textbf{3a. Podmioty prawa cywilnego – osoba fizyczna a osoba prawna}\\
30Osoba fizyczna ma zdolność prawną od urodzenia, a pełną zdolność do czynności prawnych po osiągnięciu pełnoletności. Osoba prawna to wyodrębniona organizacja (np. spółka), posiadająca majątek, prawa i obowiązki oraz działająca przez organy.
31
32\textbf{4a. Rodzaje i formy zawierania umów}\\
33Umowy mogą być ustne, pisemne, elektroniczne lub notarialne. Dzielą się na nazwane i nienazwane, odpłatne i nieodpłatne, jednostronne i dwustronne. Forma wpływa na ważność i możliwość dochodzenia roszczeń.
34
35\textbf{Procedury zakładania własnego przedsiębiorstwa}\\
36Obejmują wybór formy prawnej, rejestrację w CEIDG/KRS, uzyskanie NIP i REGON, zgłoszenie do ZUS, wybór opodatkowania oraz spełnienie wymogów branżowych. Ważne jest przygotowanie modelu biznesowego i analizy kosztów.
37
38\textbf{6a. Przyczyny i rodzaje upadłości przedsiębiorstw}\\
39Najczęstsze przyczyny to utrata płynności, nadmierne zadłużenie, spadek popytu i błędy zarządcze. Upadłość może mieć charakter likwidacyjny (zakończenie działalności) lub restrukturyzacyjny (próba naprawy sytuacji).
40
41\textbf{7a. Prawa i obowiązki pracownika i pracodawcy}\\
42Pracownik ma prawo do wynagrodzenia, urlopu i bezpiecznych warunków pracy oraz obowiązek rzetelnego wykonywania zadań. Pracodawca musi organizować pracę, wypłacać wynagrodzenie i przestrzegać przepisów prawa pracy.
43
44\textbf{2a. Istota audytu}\\
45Audyt to niezależna, systematyczna ocena procesów lub systemów pod kątem zgodności, efektywności i bezpieczeństwa. Obejmuje zbieranie dowodów, analizę i raport z rekomendacjami. W IT często dotyczy bezpieczeństwa, zgodności z normami i jakości procesów.
46
47\textbf{Zarządzanie projektem informatycznym – istota, etapy, zadania}\\
48Proces planowania i realizacji projektu w celu dostarczenia systemu spełniającego wymagania. Etapy: inicjacja, planowanie, realizacja, monitorowanie, zamknięcie. Kluczowe obszary: zakres, czas, koszt, jakość i ryzyko.
49
50\textbf{Czynniki wyboru systemu informatycznego}\\
51Funkcjonalność, dopasowanie do procesów biznesowych, koszty, bezpieczeństwo, skalowalność, możliwość integracji oraz wsparcie techniczne.
52
53\textbf{3b. Interesariusze i ograniczenia projektu}\\
54
55Interesariusze to osoby, grupy lub organizacje, które mają wpływ na projekt lub pozostają pod jego wpływem.
56Przykładowo sponsorzy, zespół projektowy, użytkownicy, dostawcy i partnerzy.
57Ograniczenia to budżet, czas, zakres, zasoby, regulacje prawne.
58
59\textbf{Metodyki zarządzania projektem}\\
60
61Metodyki zarządzania projektem określają sposób planowania, realizacji i kontroli działań projektowych.
62
63\begin{itemize}
64 \item \textbf{Waterfall} – podejście kaskadowe, w którym kolejne etapy projektu realizowane są jeden po drugim (analiza, projektowanie, implementacja, testowanie, wdrożenie).
65 Każdy etap musi zostać zakończony przed rozpoczęciem następnego.
66 \item \textbf{Agile (metodyki zwinne)} – podejście iteracyjne i elastyczne, zakładające realizację projektu w krótkich cyklach (iteracjach).
67 Umożliwia szybkie reagowanie na zmiany wymagań.
68 \item \textbf{Scrum} – jedna z najpopularniejszych metodyk zwinnych, oparta na pracy w sprintach, regularnych spotkaniach zespołu oraz ciągłym doskonaleniu procesu.
69 \item \textbf{Podejścia hybrydowe} – łączą elementy metodyk tradycyjnych (np. szczegółowe planowanie) z iteracyjnością i elastycznością Agile.
70\end{itemize}
71
72\textbf{5b. Znaczenie DB i DW}\\
73Umożliwiają integrację danych z wielu źródeł, analizę historyczną i wsparcie decyzji strategicznych poprzez spójne raporty.
74
75\textbf{Obiekty bazodanowe i klucze}\\
76Tabele przechowują dane, indeksy przyspieszają wyszukiwanie, widoki prezentują dane. Klucz główny identyfikuje rekord, obcy tworzy relacje.
77
78\textbf{Raportowanie, analiza, eksploracja danych}\\
79Raportowanie prezentuje dane, analiza pozwala na interpretację i wnioskowanie, eksploracja wykrywa wzorce i zależności.
80
81\textbf{Narzędzia BI}\\
82Procesy ETL, hurtownie danych, OLAP, dashboardy, wizualizacja i analityka predykcyjna.
83
84\textbf{DSS}\\
85Systemy DSS wykorzystują dane i modele analityczne do wspierania decyzji półstrukturalnych.
86
87\textbf{Systemy ekspertowe}\\
88Zawierają bazę wiedzy i mechanizm wnioskowania, umożliwiają rozwiązywanie problemów na poziomie eksperta.
89
90\textbf{18b. ML, metody, ograniczenia}\\
91Metody tworzenia modeli na podstawie danych w celu predykcji lub klasyfikacji. Etapy: przygotowanie danych, trening, walidacja.
92
93Metody to uczenie nadzorowane, nienadzorowane i ze wzmocnieniem. Modele: drzewa decyzyjne, regresja, sieci neuronowe, SVM.
94
95Ograniczenia to jakośc danych, przeuczenie, brak interpretowalności i wysokie koszty obliczeniowe.
96
97\textbf{1a. Zasady bezpieczeństwa informacji w przedsiębiorstwie}\\
98Podstawą jest model CIA: poufność (dostęp tylko dla uprawnionych), integralność (brak nieautoryzowanych zmian) i dostępność (dane dostępne gdy potrzebne). Realizacja poprzez polityki bezpieczeństwa, kontrolę dostępu, szyfrowanie, kopie zapasowe, monitoring oraz szkolenia pracowników. Kluczowe jest zarządzanie ryzykiem i reagowanie na incydenty.
99
100\textbf{Ochrona DB}\\
101Obejmuje kontrolę dostępu, szyfrowanie, kopie zapasowe, monitorowanie operacji oraz mechanizmy autoryzacji. Ważne są także aspekty prawne, np. ochrona danych osobowych i własności intelektualnej.
102
103\textbf{Zagrożenia i metody ochrony}\\
104Zagrożenia: malware, phishing, DDoS. Ochrona: firewalle, IDS/IPS, szyfrowanie, kopie zapasowe, segmentacja sieci.
105
106\textbf{Bezpieczeństwo informatyczne i identyfikacja zagrożeń}\\
107Ciągłe zarządzanie ryzykiem, monitorowanie zdarzeń, testy penetracyjne i reagowanie na incydenty.
108
109\textbf{System zarządzania bezpieczeństwem}\\
110Zbiór polityk, procedur i kontroli bezpieczeństwa oparty na analizie ryzyka i ciągłym doskonaleniu.
111
112\textbf{Zagrożenia cyber}\\
113Phishing, ransomware, exploity i socjotechnika prowadzą do utraty danych, przerw w działaniu i strat finansowych.
114
115\textbf{16b IOT}\\
116Sieć urządzeń zbierających dane i komunikujących się przez Internet. Zastosowania w przemyśle, domu i medycynie. Wyzwania: bezpieczeństwo i prywatność.
117
118Zagrożenia to słabe uwierzytelnianie, brak aktualizacji, przejęcie urządzeń i wykorzystanie w botnetach.
119
120\textbf{OS}\\
121Zarządza zasobami sprzętowymi, procesami i pamięcią. Składa się z jądra i usług systemowych. Typy: desktopowe, serwerowe, mobilne, RTOS.
122
123\textbf{22b. Front vs back}\\
124Frontend odpowiada za interfejs użytkownika, backend za logikę biznesową, przetwarzanie danych i integracje.
125
126\textbf{WEB APP i MOBILE – charakterystyka i bezpieczeństwo}\\
127Architektura klient–serwer, komunikacja przez API. Zagrożenia: XSS, SQL Injection, przejęcie sesji. Ochrona: walidacja danych, uwierzytelnianie i szyfrowanie.
128
129\textbf{24b. Integracja systemów}\\
130Łączenie aplikacji i danych poprzez API, middleware lub ESB w celu zapewnienia spójnych procesów.
131
132\textbf{11a. Złożoność obliczeniowa algorytmów}\\
133Określa, jak rośnie czas jego działania, zużycie pamięci wraz ze wzrostem rozmiaru danych wejściowych $n$.
134Pozwala porównywać efektywność algorytmów niezależnie od sprzętu i implementacji.
135
136\begin{itemize}
137 \item \textbf{złożoność czasową} – liczbę operacji wykonywanych przez algorytm,
138 \item \textbf{złożoność pamięciową} – ilość dodatkowej pamięci potrzebnej do działania.
139\end{itemize}
140
141Do opisu używa się notacji asymptotycznej, głównie:
142\begin{itemize}
143 \item $O(f(n))$ – górne ograniczenie (najczęściej analizowany najgorszy przypadek),
144\end{itemize}
145
146Przykładowo:
147wyszukiwanie liniowe ma złożoność $O(n)$,
148wyszukiwanie binarne $O(\log n)$,
149a proste sortowania, np. bąbelkowe, $O(n^2)$.
150
151\end{document}